Quanto è importante il Project Management per la tua azienda?

È indispensabile investire il proprio tempo in una formazione seria e costante sulle ultime novità che riguardano il settore in cui operiamo.

Project Management: i reali vantaggi per la tua impresa

Formazione costante

Permette a un’impresa di rimanere al passo coi tempi, sfruttare ogni novità tecnologica e del processo produttivo per aumentare il livello del proprio business. Insegnare nuove pratiche al proprio team e consolidare quelle acquisite sul campo farà la differenza nel lungo periodo.

Crescita del team

Investire sulle competenze dei propri dipendenti è un incentivo per motivare tutte le figure professionali coinvolte nel processo produttivo. In questo modo si rafforzano e si attuano le conoscenze acquisite all’interno di un’impresa.

Riduzione dei costi

La competitività si ottiene grazie all’ottimizzazione della produttività e all’uso delle risorse legate alle nuove teorie di Project Management e alle competenze acquisite. L’investimento in formazione è un risparmio sul piano produttivo, migliora il sistema di lavoro e minimizza i costi. Inoltre, molti dei corsi sono finanziati da fondi comunitari.

Perché siamo il tuo partner ideale

Project Management Diesys Informatica | diesys.it

I migliori docenti

Per offrire la migliore formazione professionale possibile, i nostri corsi sono tenuti soltanto da docenti dalle comprovate capacità, con un alto livello di competenza nel settore e un’esperienza maturata nell’insegnamento.

Corsi personalizzati

Tutti i corsi che proponiamo possono essere calibrati sulle esigenze dei clienti, su capacità e numero dei corsisti, argomenti inerenti al business di riferimento. Inoltre, tutti i percorsi formativi possono essere svolti anche presso la sede del cliente, oltre che nella moderna class room disponibile nei nostri locali.

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Esperienza multisettoriale

Abbiamo esperienza in vari settori, non solo quelli inerenti al comparto IT. Trasmettiamo il nostro know-how nel settore informatico, in quello relativo al Project Management e nell’Inglese orientato al Business.

Rispondiamo a tutte le tue domande

Qual è l'importanza di rispettare i tempi pianificati per un progetto?

Rispettare i tempi di progetto è cruciale, perché garantisce che le risorse siano utilizzate in modo efficiente, i costi siano contenuti e i risultati siano conseguiti nei tempi previsti.

Perché è fondamentale condurre un'analisi dei rischi in un progetto?

L’analisi dei rischi identifica le possibili sfide e le minacce che potrebbero influire sul progetto.
Questo consente al team di sviluppare strategie di mitigazione e di prendere misure preventive per evitare problemi in corso d’opera.

Qual è il ruolo dell'analisi degli stakeholder in un progetto?

L’analisi degli stakeholder coinvolge l’identificazione e la gestione dei soggetti interessati al progetto. Questo aiuta a comprendere le loro aspettative, a coinvolgerli attivamente e a prevenire possibili conflitti.

Cosa porta spesso al fallimento dei progetti?

Le cause comuni di fallimento includono la cattiva gestione dei tempi, dei costi o delle risorse, la mancanza di comunicazione efficace, la sottovalutazione dei rischi e la mancanza di coinvolgimento degli stakeholder.

Perché è importante stabilire e rispettare un budget in un progetto?

Un budget ben pianificato aiuta a evitare costi eccessivi, a garantire che le risorse siano allocate correttamente e a dimostrare la responsabilità finanziaria del team di progetto.

In che modo le competenze di project management influiscono sul successo di un progetto?

Le competenze di project management, tra cui pianificazione, leadership, comunicazione, gestione dei rischi e analisi degli stakeholder, sono fondamentali per guidare un progetto in modo efficace, evitando problemi e raggiungendo gli obiettivi stabiliti.

Bruno Ferrazza | TOSHIBA

Diesys è assolutamente e innegabilmente una società ben diretta.
Il punto di forza è la gestione dei progetti con analisi , pianificazioni, esecuzioni accurate e controllate.
Altro punto di forza della società è la costante ricerca del best customer care, dando prova di flessibilità e volontà di auto migliorarsi. Complimenti per l’ottimo servizio.

Giancarlo Crippa | PROMO

Persone tecnicamente preparate e onestissime. Le ho sempre viste farsi in 4 per risolvere i problemi delle aziende e proporre soluzioni concrete e sostenibili.
Ritengo Diesys un partner affidabile, nel quale riporre la fiducia ad occhi chiusi.
Non mi è mai capitato di proporre loro un progetto o sottoporre un problema che non hanno affrontato e risolto in modo brillante.

Nicoletta Cara | STAFF ABBONAMENTI

Diesys è una società molto seria. Il team è  professionale, pronto ad affrontare qualsiasi problema e sempre disponibile. Il lavoro è molto accurato e, caratteristica rara per le società che sviluppano software, preferiscono impiegare tempo per capire e stilare un’analisi puntuale piuttosto che buttarsi nello sviluppo senza basi. Il lavoro in questo modo prosegue sempre liscio; inoltre, questo nel tempo dà sempre i suoi buoni frutti. Da quando lavoriamo con loro siamo più tranquilli e non possiamo smettere di considerarli nostri collaboratori per tutti i progetti!

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